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总结工作 精心谋划 切实加快推进重点项目、重点工作 确保全年生产经营及各项工作任务的顺利完成

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总结工作 精心谋划 切实加快推进重点项目、重点工作 确保全年生产经营及各项工作任务的顺利完成

作者:
来源:
2018/07/05 14:07
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【摘要】:
7月3日,集团公司召开重点项目、重点工作推进及半年工作总结汇报大会,总结2018年上半年工作,精心谋划下半年工作,安排部署加快推进重点项目、重点工作及其他工作,确保全年生产经营及各项工作任务的顺利完成。
7月3日,集团公司召开重点项目、重点工作推进及半年工作总结汇报大会,总结2018年上半年工作,精心谋划下半年工作,安排部署加快推进重点项目、重点工作及其他工作,确保全年生产经营及各项工作任务的顺利完成。
 
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大会听取了司属各单位、机关各部门2018年上半年工作总结及下半年工作计划汇报;听取了重点项目、重点工作推进情况汇报。会上,集团公司领导分别就分管工作情况进行了介绍。集团公司总经理刘武鑫作总结性讲话,对各产业、各职能部门及分管领导当务之急需要做的工作作出具体安排部署。集团公司党委书记、董事长刘国芳作就各单位、部门工作情况,重点项目、重点工作推进情况及存在的问题和下半年工作安排作重要讲话。
 
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会上,集团公司总经理刘武鑫对各产业板块、各部门及分管领导当务之急需要完成的事项进行了安排部署。他要求,建材产业要加快推进郴建住工公司土地摘牌工作,确保12月份完成该项工作,并作为产业考核的指标之一;要加快推进现代检测公司相关业务的开展,加强公司管理的提升、完善和业务拓展;要加快预拌砂浆的营销工作;要加快山一建材碎石资源挂牌工作,扩大产能,要求在8月份完成;要加快资金回收。房地产业要按照集团公司每年至少储备一块地的考核指标要求,加大力度,做好土地储备工作;要精心策划新老项目商业去化工作;要扩大营销思路,加快车库处置工作。酒店旅游业要尽快推进拟定投资项目的前期准备工作,安排好时间和推进计划,力争项目落地;旅游业相关单位、部门要积极开展各项工作,不断提高综合质量和综合效益。建筑业要为达到质量提升年目标,继续强抓质量安全、文明施工,随时做好迎国检准备工作;要加大力度拓展优质自营项目,为今后经营工作打好基础;要加快处置现有在建项目、未建项目、建完项目的风险。各部门及分管领导要加强内部沟通协调,强化合作意识;要根据集团的发展布局,全司上下同心,加快业务拓展,提升管理水平,坚持做好人才引进和培训工作;全司上下加强责任与担当,迎难而上,真抓实干,切实解决问题和困难,确保全年工作任务的顺利完成,为全体股东和员工交一份满意答卷。
 
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会上,集团公司党委书记、董事长刘国芳在会上作重要讲话。董事长指出,2018年上半年,在全体员工的共同努力下,全司上下形成了一个“想干事、干好事、干实事”的良好氛围,经济运行平稳,各项工作有序推进,经济形势较好,除个别单位未完成外大部分单位超额完成工作任务,集团公司企业形象有了大的进步,集团公司纳税等级评为A级、2017年度郴州市“纳税大户”(全市排名第三),上半年实现收入14亿余元,预计可完成全年总体目标,但是重点项目、重点工作整体滞后,没有达到预期目的;整体经济发展质量和全司的发展不平衡,单位与单位之间发展质量不够;安装管理水平、质量管理水平没有进步;集团公司规章制度执行执行落实不到位,各项管理工作抓的不到位,开拓创新工作没有突破,落实责任的主体要加强。为了切实做好下半年的各项工作,确保全年工作目标任务的顺利完成,董事长强调,一是要强化加强集团公司两级班子建设,认真做好责任与担当,严肃纪律,确保公司政令畅通;二是要下大力气科学研究、采取对策抓好重点项目(工程)、重点工作,采取倒计时办法,合理组织,落到实处,年底实施考核,严格追责;三是要采取有效措施做好建筑业工作,重点抓好进度、质量、安全、创优、国检、经济成本控制、招投标工作;四是要采取有效措施加强管理,抓好房地产的各项工作,重点做好土地储备、开发进度、销售、资金回收、各项办证、售后服务等工作;五是要采取有效措施加强管理,抓好酒店旅游服务业工作,重点做好服务、质量、安全、消防、市场营销的开拓、成本控制、经济增效、资产维保及保值增值、品牌效益等工作;六是要认真加强抓好建材设备业各项工作,重点做好安全、质量、新业务的开展、战略合作、经济效益的增加、科技含量的提高、设施设备的维保和资产的保值增值;七是外拓工作方面,要从严把关,加强管理、拓展思维,从严从紧考察论证,做好服务指导工作,解决好各类遗留问题,保证各项工作健康稳定有序可持续发展;八是要加强财务资金的管控,做好抓实各项经济法律风险的防范,从严控制好各产业的生产成本、管理成本、非生产性开支,财务工作的重点是开源节流,管好钱,用好钱,用在重点工作、重点项目、重点事项上去,确保资金使用安全,合理周转资金,最快最好的提高资金周转率,控制注意做好不要出现新的经济纠纷,保护好企业合法权益;九是要认真做好以人为本,加强人力资源管理,重点是营造学习氛围,加强人才的引进、管理、培训、使用和关心,树立集团团体形象;十是要加强加大内外协调工作,做到心和、气凝、政通,提高办事效率和办事质量;十一是要以身作则,率先垂范,模范带头,做好廉洁自律工作。
 
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会议要求,全司上下要认真学习领会贯彻董事长重要讲话精神,扎实开展好各项工作,确保全年工作目标任务的顺利完成。
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